Já pensou que o acompanhamento e a gestão da sua instituição pode melhorar apenas com a criação e o incentivo de uma Comissão Permanente de Avaliação engajada? Talvez a chave para o crescimento exponencial pode estar no direcionamento de pessoas certas para esse acompanhamento!
O que é a Comissão Permanente de Avaliação?
A CPA tem como objetivo instruir, avaliar e validar pontos da gestão da instituição, composta única e exclusivamente para maximizar os resultados e garantir a excelência dos processos. Dessa maneira, temos uma ótica diferente a qual pode ser crucial em uma tomada de decisão, assegurando sempre a qualidade acadêmica.
Com essa necessidade, o Sistema Nacional de Avaliação Superior (SINAIS), estabeleceu a Comissão Nacional de Avaliação de Educação Superior (CONAES) responsável por garantir uma estratégia sólida, avaliando com diretrizes e indicadores para mensurar os resultados, sendo obrigatória nas Instituições de Ensino.
Mas como usar a sua CPA para atingir a excelência?
É simples! Confira agora 5 dicas exclusivas que preparamos para você:
1 – Utilize de um time diverso em suas opiniões
2 – Estruture uma jornada de atuação para a CPA
3 – Alinhe os eixos de atuação com a estratégia da instituição
4 – Valide ações e decisões com a Comissão
5 – Use a inteligência coletiva do time para criar grandes feitos
Primeiramente, para compor e construir uma comissão de avaliação uma dica relevante é que quanto mais diverso o grupo em sua essência, mais ele tem capacidade de trazer considerações fora-da-caixa e aprimorar os processos.
Assim, uma boa estratégia é reunir desde representantes do setor administrativo a professores e estudantes. Portanto, lembre-se também da importância de procurar um Sistema de Gestão para auxiliar na implantação de uma SINAES de resultado efetivo, acompanhando-o de forma inteligente.
Outro ponto a se considerar é que os objetivos e papéis de atuação devem estar muito claros para todos os contribuintes, alinhando tudo isso com o planejamento da instituição.
Com isso, uma gestão de resultados assertiva precisa ter ações bem definidas que vão desde a validação de organogramas até a aplicação de ferramentas de acompanhamento estratégico!
Além desse pensamento, uma atribuição também da CPA é a de elaboração de relatórios avaliadores, como por exemplo a Avaliação Institucional e a Avaliação do Corpo Docente.
Pense conosco:
Quais dos processos da sua instituição precisam de uma visão mais holística e analítica? A CPA pode ser responsável por essa competência também!
Para além dos eixos de atuação, uma dica essencial é se utilizar da Comissão como uma ferramenta e maximizar a usabilidade dela, por exemplo. Dessa forma, mais que uma validadora de decisões e sim uma peça chave para o andamento de processos educacionais e acadêmicos.
Por fim, buscar boas referências é o que nos aproxima da alta qualidade. Nessa linha, existem algumas Instituições de Ensino que possuem uma CPA ativa e altamente eficiente e replicar essas práticas é fundamental.
Conheça Instituições de Ensino com uma Comissão Permanente de Avaliação ativa:
Agora que você já sabe o que é uma Comissão Permanente de Avaliação, por quem é composta e como colocar em prática, então, está na hora dos próximos passos!
Não deixe para última hora e clique aqui e comece já a gerenciar esse time para alcançar sucesso na sua gestão!